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信息来源：第一健康 阅读 (422) 2017-07-27
这不是出乎预料的结局。早在两年前，WebMD 已经寻求最佳利益方，透露可以被收购的意向。
现在被收购，说明投资界对其商业潜力和团队能力都进行综合评估考量，并认可其团队和品牌的价值
这是丁香园创始人兼董事长李天天对 WebMD 被收购的评价。
WebMD：来者何人？
WebMD 是面向英语世界最大的医疗健康信息服务网站。其建立于 1996 年，并于 2005 年成功上市。
除了针对一般人群健康的 WebMD.com，旗下还有面向专业医生的 Medscape.com，这两部分业务均在美国医疗互联网领域领先。
仅在 2016 年，WebMD 的月独立访客就达到了 7,000 多万，并获得了超过 7 亿美元的收益。超过 40% 的美国医生都拥有 WebMD 账号。
而这次的收购，也是全球互联网医疗领域最大的一次收购动作。
KKR 来了
美国当地时间周一（北京时间 7 月 25 日凌晨），美国私募股权投资巨头 KKR 集团正式宣布把 WebMD.com 和 Medscape.com 等 WebMD 的网站以 28 亿美元的交易价纳入其互联网品牌部门。
整体交易价值 28 亿美元，折合每股价格 66.5 美元，在此交易事件影响下，WebMD 周一开盘股价暴涨 20%。
KKR 成立于 1976 年，是业界知名的收购王牌大亨，是全球历史最悠久也是经验最为丰富的私募股权投资机构之一。
他是怎么看上了 WebMD 的呢？
其实早在 2014 年，KKR 以 11 亿美元的价格收购了 Internet Brands。其拥有大量 B to B、B to C 类的垂直信息网站。
Internet Brands 原本已经在医疗领域有所涉猎，自称已有超过 5 万多客户，其中包括牙科医生、眼科医生、神经科医生以及兽医等。
但相比而言，WebMD 及其旗下的 Medscape 才是这个领域的领先者。
这次的收购，让 KKR 拥有业内最多的专业医生资源，以及流量最大的两个医疗健康专业网站。
这次收购意味着什么？
对方这么大的来头，这一次瞧上了医疗互联网公司，其野心何在？是互联网医疗行业的春天来了吗？
太平洋对岸发生了的这件大事，对中国医疗创业市场意味着什么？
「互联网医疗在美国本来已经很成熟了。」法国凯辉基金执行总监杨海鼎在接受《财经》记者采访时表示，KKR 在这个时点进入，是对这个板块的肯定。
被收购本身对 WebMD 来说是一个好消息，因为 WebMD 虽然在专业内容生产上有绝对权威，但是其发展模式尚不能满足不断变化的互联网行业需求。
加上管理团队老化，这样的被收购的结果其实在预料之中，因为他们早在两年前就已经开始寻求收购意向了。
李天天认为，医疗互联网公司的服务属性也应该被重视，优质内容是重要的，但是仅有优质内容也是不够的。一个成功的互联网医疗模式，应该既有优质的内容，也有可信赖的服务。
WebMD 被收购是资本、市场对医疗互联网模式的检验。
互联网时代比任何一个时代都需要优质的内容，信息在爆炸，人们选择的成本在增加。毋庸置疑，优质的内容是用户刚性需求，但是互联网医疗只做内容是不足的，需要内容和服务两条腿走路。
对于一个互联网医疗公司来说，WebMD 还远远不能认为是最优秀的。
缺少了服务支撑，没有社交互动元素，仅靠内容打天下。这种「跛脚」的姿势，WebMD 一走就走了二十年。
而二十年间，互联网生态早已发生了翻天覆地的变化，不能及时响应外部变化，固守 PC 时代的模式不求变化，业务模式过于单一，眼看着一群群互联网医疗新贵迎头赶上，WebMD 也只能英雄气短。
总结点评
「很好，很遗憾」，这是李天天对这次并购案的最终总结。
很好，是因为市场和资本认可了「医疗 + 互联网」的价值。这个价值，不光适用于丁香园的发展，也适用于在互联网大潮中，打造个人品牌价值，用自己专业技能获取价值的新一代医生们。
很遗憾，是因为 WebMD 本可以做得更好，继续独立发展，引领整个互联网医疗行业。
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